We beginnen en eindigen de dag met een plenair programma met o.a. keynote sprekers. Maak hieronder alvast kennis met deze sprekers, Niek van den Adel en Wouter Kollen. Daarnaast hebben we ook een ruim aanbod van deelsessies. Op deze pagina vind je ook daar meer informatie over.
.webp)
In 2010 verandert het leven van Niek in een hel (en zelfs dat is nog zacht uitgedrukt). Op 16 juli gaat hij onderuit met de motor en loopt een hoge dwarslaesie op met een zeer pijnlijk extraatje, een buisvorming in het ruggenmerg (syringomyelie), die de 10% van zijn lichaam die het nog doet, constant bedreigt. Toch viert hij elk jaar ‘Lang zal ze laesie’, want die dwarslaesie heeft ook voor een positieve verandering in zijn leven gezorgd. Hij ontmoette de liefde van zijn leven, kreeg 3 prachtige dochters en (her)vond zingeving in het helpen van anderen.
Met onstopbare energie weet Niek zijn leed om te zetten naar iets anders: veerkracht!
Wouter Kollen, Clinical director en kinderoncoloog, leidt de afdeling Quality of Life in het Prinses Máxima Centrum. De afdeling Quality of Life komt direct voort uit de missie van het Prinses Máxima Centrum: optimale kwaliteit van leven voor kinderen met kanker en hun gezin, tijdens en na de behandeling. Zorg gericht op genezing en met alle aandacht voor de ontwikkeling van het kind.
Laat je inspireren door Wouter zijn verhaal hoe het Máxima tot stand is gekomen: welke hobbels hebben zij moeten nemen om dit mega project te laten slagen? En welke lessen kun jij als projectmanagers leren?
Alle sessies op de VAKdag zijn onderdeel van een van de onderstaande sporen. Deze sporen zijn onderdeel van het thema Veerkracht en helpen je om een sessie te kiezen die past bij jouw behoeften als projectprofessional. Klik op de sporen om de sprekers te ontdekken!
Communicatie en samenwerking
De workshops in dit spoor gaan over het bevorderen van de samenwerking tussen je teamleden.
Veerkrachtig en projectsucces
De workshops in dit spoor gaan over het verbeteren, evalueren en leren van ervaringen.
Leiderschap en verandering
De workshops in dit spoor gaan over hoe je met effectief leiderschap reageert op veranderingen.
.webp)
Veel Veerkracht vraagt om Veerkrachtig Projectmanagement
Effectief Veranderen met Projecten, een pragmatische aanpak, inspirerend en vernieuwend
De (veer)kracht van een samenwerkende organisatie is de succesfactor voor projecten
Als leider sta je voor de uitdaging om grip te krijgen op onbewuste en onbeheersbare interacties en ....
"Hoogoven 6, één van de 2 hoogovens van Tata Steel Ijmuiden. Een fabriek die sinds 1967 ruwijzer m....
De gestapelde veranderingen hebben je organisatie kwetsbaar gemaakt en dat proces is nog niet omgeke....
Een goede strategie houdt op elk niveau rekening met het bekende onbekende, maar ook met het onbeken....
Niet-weten heeft een imagoprobleem. We zien het als synoniem voor risico en bannen het zoveel mogeli....
Leiderschap is niet maakbaar. Ons oeroude psychologische DNA is meestal sterker dan welke rationele ....
Verandering in projecten is aan de orde van de dag. Ontwikkeling, verschuivende klanteisen en stakeh....
De slimme oplossing om je veerkracht te vergroten: verbind je brein en je lichaam
.webp)
.webp)
