Rob Kooyman - verandervermogen is een kerncompetentie van de veerkrachtige organisatie.
Als project professional wil je dat je project succesvol, op tijd en binnen budget wordt gerealiseerd en dat je dat met de betrokkenen kunt vieren.
Maar veruit de meeste projecten slagen maar deels, kosten meer tijd en meer geld of slagen helemaal niet of worden zelfs voortijdig stilgelegd.
De belangrijkste oorzaak is het gebrek aan verandervermogen binnen de organisatie. Maar wat is dat eigenlijk precies? Aan welke knoppen kan ik draaien? Hoe krijg ik daar inzicht in? en wat kan ik concreet doen? Wat is mijn rol? En die van de anderen?
In korte tijd geef ik inzicht in deze onderwerpen.
